Lexikon

Unser Lexikon bietet Ihnen einen ersten Überblick über verschiedene Managementmethoden. Die Schwerpunkte liegen dabei auf den Bereichen Operational Excellence sowie Gründung & Innovation. Bei Fragen und Anregungen freuen wir uns auf Ihren Kontakt.

0-9

5S

5W

8D-Report

A

A3-Report

ABC-XYZ-Analyse

Action Learning

Affiliate-Marketing

Andon

Anlagenmanagement

Audit

B

Backlink

Balanced Scorecard (BSC)

Bestände

Bullwhip-Effekt

C

Delphi – Methode

Design of Experiment (DoE)

Design Thinking

DILO

E

Eisenhower-Matrix

Effizienz

Enterprise Resource Planning (ERP)

Erfahrungskurveneffekte

F

Fehlmengenkosten

Five-Forces-Modell

G

Gefangenendilemma

Gemba

Gesetz vom abnehmenden Grenznutzen

Gleichteilestrategie

Guerrilla Marketing

H

I

Ishikawa

J

Jidoka

K

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Kernkompetenzen

Kaizen

Kanban

Kennzahlensystem

L

Lean Management

M

Multimaßnahmensteuerung

MECE

Marketing

Maverick Buying

Mean Time Between Failures (MTBF)

Mean Time To Repair (MTTR)

Messbare Spezifikationen

Messsystemanalyse

Muda

Mura

Muri

O

Obeya

OCAP

OEE

Online-Marketing

Operational Excellence (OpEx)

Operations Research (OR)

OTIF

P

Process Excellence

PDCA

Page-Rank

Persona

Poka Yoke

Policy Deployment

Preiselastizität

Pricing

Projektabschluss

Projektmanagement

Proof of Concept

Prozessfähigkeit

Prozessmanagement

Prozesssimulation

Push – und Pull – Produktion

Q

R

Roadmap

RACI

Right First Time

Rüstzeitoptimierung (SMED)

S

Rüstzeitoptimierung (SMED)

Search Engine Optimization (SEO)

Shopfloor Management (SFM)

SIPOC

Six Sigma

Standortplanung

Steuerungssystem

Stichprobengröße

Strategie

Supply Chain Management (SCM)

T

Total Productive Maintenance (TPM)

Total Productive Management (TPM)

Traveling Salesman

U

Unique Selling Proposition (USP)

User Experience

V

Vision

Variantenbildungspunkt

Vendor Managed Inventory (VMI)

Vertrieb

Voice of the Customer (VOC)

W

Warteschlangentheorie

Wertstromdesign

Z