Überblick
Konzept
Seien Sie genau und detailliert. Gerade die kognitiv eher einfachen Managementwerkzeuge werden in der Anwendung oft vernachlässigt oder „für eben viel“ durchgeführt. Dabei kommt zum Erreichen des Six Sigma – Levels auf die Details an.Ein ordentlich aufgestellter Trainingsplan gibt Anworten auf folgende Fragen:
- Wer?
- Wozu?
- Wie?
- Wann?
- Wo?
- Wie oft?
- Womit?
Grundlage hierfür sind die Erkenntnisse aus den Projekten. Des Weiteren macht eine Verknüpfung mit bestehenden Personalentwicklungsmaßnahmen Sinn. So wird die oftmals problematische Sicherstellung der Nachhaltigkeit etwas wahrscheinlicher.