Diese drei Werte sind tief in unserer DNA verankert.
Harte Arbeit, ständiges Hinterfragen, Partnerschaften auf Augenhöhe und Respekt gegenüber unseren Kunden und unseren Teammitgliedern machen uns aus. Wir stellen die Transformation in den Mittelpunkt und gehen mit unseren Kunden durch die Veränderung. Wir entwickeln methodenbasierte Entscheidungskompetenzen, vermitteln und bewerten, hinterfragen und setzen Impulse.
Wir trainieren Unternehmen auf ihrem Weg zur strukturell wirksamen Excellence-Transformation.
Thomas Niggemeier
Giannina Cioni
Elena Ilina
Natali Shabalina
Transformation &
Kommunikation
Nicole Davila
Lean & Supply Chain
Management, TPM
Steffen Moser
Six Sigma &
Lean Management
Frank Rüppel
Process Excellence &
Strategie
Myra Biedermann
Transformation &
Kommunikation
Nicole Davila
Six Sigma &
Lean Management
Frank Rüppel
Process
Excellence & Strategie
Myra Biedermann
Lean & Supply Chain
Management, TPM
Steffen Moser
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Ihr Wegweiser durch den Lean-Dschungel: Unser Methodenkompass Lean Management
In nahezu allen Organisationen steht heute die Frage im Raum, wie Prozesse effizienter, stabiler und transparenter gestaltet werden können, ganz egal, ob in der Produktion oder im Rahmen von administrativen Abläufen. Lean Management ist dabei der bewährte Ansatz, um Verschwendung zu vermeiden, Qualität zu sichern und Abläufe nachhaltig zu verbessern.
Mehr als die Hälfte aller Transformationsprojekte scheitern! Ein ernüchterndes Fazit, das viele Studien seit Jahrzehnten immer wieder zeichnen. Diese konstant hohe Quote zieht sich durch alle Branchen und macht auch keinen Unterschied bei Unternehmensgrößen. Doch warum ändert sich daran seit so langer Zeit nichts? Uns hat diese Frage umgetrieben: Warum
Excellence Transformation meets AI
Aus vielen Gesprächen, Workshops, Projekten und anderen Touchpoints mit verschiedenen Unternehmen in der produzierenden Industrie wissen wir: Themen wie steigender Kostendruck, ein spürbarer Fachkräftemangel und ein hoher Anteil an nicht wertschöpfenden Tätigkeiten stellen zunehmend viele Unternehmen vor Herausforderungen. Die Menge an administrativen und organisatorischen Tätigkeiten wächst stetig, während qualifiziertes Personal
Drei Erfahrungen haben mich so geprägt, dass daraus Jahre später die TrainingsManufaktur entstanden ist:
Erstens waren es die Massenvorlesungen im Grundstudium BWL an der Uni Münster mit Videoübertragungen in weitere Hörsäle mit 1.500 Kommilitonen und die Möglichkeit von gerade einmal zwei Gesprächen mit einem Professor in sechs Jahren Studium. Dies wurde ergänzt durch einige lieblose Seminaren zu Beginn meiner Laufbahn.
Zweitens habe ich in unterschiedlichen Konstellationen Unternehmensberatungen sehr genau von innen kennengelernt. Schockierend war die mangelnde Bereitschaft sowie Fähigkeit zum cross-funktionalen Arbeiten und Denken.
Im Prinzip ging es immer nur um den Tagessatz für die Management- und die nächste Beförderung für die Beraterebene. Ob die Dienstleistung wirklich genau das war, was der Kunde gerade brauchte, war nicht selten zweitrangig, solange Auslastung und Bonus stimmten. Meist fiel dies den Kunden in den Ränken unternehmensinterner Spielchen auch gar nicht weiter auf. Nicht wenige mir bekannte Beratungen haben dann im Endeffekt lieber irgendwie die Projekte und den Umsatz weiterlaufen lassen, als wirklich wirksame Maßnahmen für den Kunden und deutliche Positionierungen gegenüber dem Kunden-Management bei sinnbefreiten Abweichungen von den Projektzielen durchzuführen.
Wir liefern eine zielgerichtete Transformation von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzungsunterstützung. Wir helfen nur, wenn erkennbar der Wunsch nach vernunftbasiertem Handeln vorhanden ist. Wir arbeiten ausschließlich auf Augenhöhe mit den Kunden. Wir sind Könner und haben echte Kompetenzen. Wir sind weder Anzug-Business-School-Guys noch agile Berliner Latte-macchiato-Hipster. Wir sind anders und nicht selten verwirren wir, aber wir erzählen niemals Bullshit! Wir arbeiten nie im System, sondern immer am System. Wir denken systemisch, unternehmerisch und crossfunktional. Wir sind Methodenjunkies und keine Methodendogmatiker.
Kultur und Bildung sind uns sehr wichtig. Diese Leidenschaften werden nicht nur von unseren einzelnen Teammitgliedern privat verfolgt, sondern auch gemeinsam als Team leben wir die Affinität zu Musik, Theater und Kunst aus. Deshalb freuen wir uns, seit 2020 offizielles Mitglied des Elbphilharmonie Circles zu sein und diese besondere Einrichtung damit zu unterstützen. Natürlich genießen wir dabei auch die exklusiven Mitgliedervorteile, die uns und unseren Kunden zugutekommen.
Von Montag bis Freitag,
09:00 - 18:00
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG,
Große Elbstraße 47, 22767 Hamburg, Germany
kontakt@trainingsmanufaktur.de
+49 40 6963 8602-0
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