Überlastung von Teams, liegenbleibende Innovationen, nachlassende Wettbewerbsfähigkeit. Die Herausforderungen, vor die der demografische Wandel Unternehmen stellt, sind so vielfältig wie unübersehbar. Früher wurden Teams aufgestockt, um Prozesse händelbar zu halten – der Fachkräftemangel macht dies mittlerweile beinahe unmöglich.
Doch mit Process Excellence können Unternehmen eine Methode nutzen, die erfahrungsgemäß Entlastungen von 15 bis 30 Prozent bringt. Dabei sind nicht die Shopfloor-Bereiche gemeint, sondern die Administration! Process Excellence bedeutet eine klare Fokussierung auf die Reduktion von Verschwendung in den nicht wertschöpfenden Bereichen. Das systematische Entschlacken von Aufgaben hilft, freie Kapazitäten zu schaffen, Teams zu entlasten und auch zukunftssichernde Aufgaben wieder in Angriff zu nehmen.
