Operational
Excellence

FÜR DIE PRODUZIERENDE INDUSTRIE

Mit unserem cross-funktionalen Team geben wir Ihnen die passende Unterstützung auf dem Weg der Transformation Ihres Unternehmens. Wir finden schneller Potentiale als Sie Verschwendung sagen können.

Wir gehen mit Ihnen durch
die Transformation

Wir gehen mit Ihnen durch die Transformation

15 Jahre Operational Excellence in Beratungsprojekten, Trainings und Workshops haben mir gezeigt, dass Organisationen meist weit hinter den methodischen Möglichkeiten zurückbleiben. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Operational Excellence. Sprechen Sie uns an. Ich bin zuversichtlich, dass wir gemeinsam passgenaue Lösungen auch für Sie finden.

Thomas Niggemeier

Geschäftsführender Gesellschafter

Seminarkalender

aktuelle Termine

Hamburg / 5-tägig / nächster Termin: 12. – 16. April 2021
Third column
Hamburg / 5-tägig / nächster Termin: 15. – 19. März 2021
Third column
Hamburg / 3-tägig / nächster Termin: 21. – 23. April 2021
Third column
Hamburg / 3-tägig / nächster Termin: 28. – 30. April 2021
Third column
Hamburg / 3-tägig / nächster Termin: 26. – 28. Mai 2021
Third column
Hamburg / 3-tägig / nächster Termin: 19. – 21. April 2021
Third column
Hamburg / 3-tägig / nächster Termin: 31. Mai – 02. Juni 2021
Third column
Hamburg / 2-tägig / nächster Termin: 10. – 11. Mai 2021
Third column
Hamburg / 2-tägig / nächster Termin: 29. – 30. April 2021
Third column

Spannende Beiträge

relevante Impulse

Mit Process Excellence die indirekten Bereiche optimieren

Die Kosten zu reduzieren und damit einhergehend die Effizienz zu verbessern, ist eine der vielen Herausforderungen von Produktionsunternehmen. In der Vergangenheit lag der Fokus dabei auf den direkten Bereichen. Während die direkten Bereiche die eigentliche Produktion unmittelbar betreffen, handelt es sich bei den indirekten Bereichen

weiterlesen
Ordner

TPM-Administration: wie auch die Verwaltung bei TPM mitwirken kann

Total Productive Management (TPM) hat in den letzten Jahren als ganzheitlicher Excellence-Ansatz noch einmal enorm an Methodenbreite und -tiefe gewonnen. Analog zur Industrieentwicklung im Lean Management nimmt auch das Unternehmensbewusstsein in Richtung Ganzheitlichkeit ständig zu: Je umfassender die Prozesse, Kompetenzen und kulturellen Aspekte im Unternehmen

weiterlesen
Leitungen

Mittels Supply Chain Management (SCM)
zu stabilen Prozessen und Transparenz über die gesamte Lieferkette

Oftmals fehlt es in den Unternehmen an der End-to-End-(E2E-)Transparenz über die gesamte Supply Chain und an prozessorientierten Kennzahlen. Dadurch ist eine proaktive Steuerung der Supply Chain nur bedingt bis gar nicht möglich. So wird beispielsweise der Supply-Chain-Verantwortliche an Bestandskennzahlen oder der Produktionsverantwortliche an OEE-Kennzahlen gemessen.

weiterlesen

Ich berate Sie über passende Weiterbildungen auf Ihrem persönlichen Karriereweg. Gerne können Sie mich bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.

Ihre Giannina Wecke

Beratung & Teamleitung

Kontakt & Beratung

Bei Fragen aller Art stehen wir Ihnen gerne telefonisch und per E-Mail zur Verfügung!

Newsletter

Wir halten Sie auf dem Laufenden! Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter und bleiben Sie topinformiert über aktuelle Themen und neue Seminartemine.

Kontakt & Beratung

Bei Fragen aller Art stehen wir Ihnen gerne telefonisch und per E-Mail zur Verfügung!

Newsletter

Wir halten Sie auf dem Laufenden! Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter und bleiben Sie topinformiert über aktuelle Themen und neue Seminartemine.