Supply Chain Management

Supply Chain Management

Wenn das große Bild aus Mosaiksteinen besteht. Heute wissen, was morgen fehlt

Connecting the dots. Verbinden Sie die Punkte, denn Selbstmitleid hilft nichts. Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos entgegnen.

Das Supply Chain Management ist die Grundlage für

Produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Chemie / Papier- & Zellstoff / Feinmechanik & Optik / Glas, Keramik & Kunststoff / Rohstoffe / Maschinen- & Anlagenbau / Luft- & Raumfahrt / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Schienenfahrzeuge / Schiffbau / Metall / Elektrotechnik / Pharma / Umwelttechnik / Spielwaren / Medizintechnik / Kraftfahrzeugbau / Lebensmittelindustrie

Wichtige Skills für Ihre Karriere

Methodenvermittlung durch LEGO®-Simulationen und Action Learning

Handlungsleitfäden, Checklisten, Tools und Vorlagen für die schrittweise Implementierung im Alltag

branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen

Raum für Diskussion Ihrer Herausforderung

Weitere Supply Chain Management-Leistungen

Workshops

Lassen Sie gerade Ihre ersten Workshop-Serien lieber von erfahrenen Experten moderieren, damit die ersten Berührungspunkte Ihrer Organisation mit den Supply-Chain-Methoden möglichst wirksam und positiv ausfallen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir auf Basis von Kaizen-Workshops ein Lösungskonzept und Arbeitspaket, welches Ihnen direkte und wirksame Hebel der Verbesserung an die Hand gibt. Ganz konkrete Lösungen!

Methoden-
coaching

Ob es nun die herausfordernde Einführung eines neuen ERP-Systems, die krisenbedingte Anpassung der Supply Chain auf externe Schocks oder die Umsetzung strategischer Ziele zur Reduktion der Durchlaufzeit ist: Supply Chain Management ist komplex. Im Methodencoaching besprechen wir mit Ihnen passgenaue und methodenbasierte Antworten auf Ihre Fragen und Herausforderungen.

Projekte

Supply-Chain-Management-Projekte können eine echte Herausforderung sein. So sehen wir immer wieder schiefgegangene Implementierungen eines neuen CRMs, und zwar durch die Bank weg in allen Branchen. Lassen Sie uns im Rahmen einer gemeinsamen Analyse sicherstellen, dass Sie methodisch das meiste herausholen und die Umstellung der Supply Chain eben nicht gegen die Wand fährt.

Stimmen

unserer Teilnehmer

Stimmen

unserer Teilnehmer

Termine & Infos

10. – 12. Februar 2021 in Hamburg
Third column
07. – 09. April 2021 in Hamburg
Third column
26. – 28. Mai 2021 in Hamburg
Third column
19. – 21. Juli 2021 in Hamburg
Third column
08. – 10. September 2021 in Hamburg
Third column
25. – 27. Oktober 2021 in Hamburg
Third column

Dauer

3 Tage

Seminarzeiten

Tag 1: 09.30 Uhr – 18.30 Uhr /
Tag 2-3: 09.00 Uhr – 18.00 Uhr

Teilnehmerzahl

max. 7 Teilnehmer

Preis

Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 1.680€ zzgl. MwSt. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Ihre Anfrage

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