Hamburg
2 Tage
Für Einsteiger und Fortgeschrittene
7
Myra Biedermann
Projektleiterin & Expertin für Prozessoptimierung
Die KI-Kollegin Sarah ist DER Hebel für mehr Ressource im Tagesgeschäft. Denn sie entlastet Mitarbeiter von aufwändigen, manuellen und wiederkehrenden Tätigkeiten. Egal ob Telefonate, E-Mail, Dokumentenerstellung, Datenpflege, … aus den Bereichen HR, Finanzen, Kundenservice, Vertrieb, … – Sarah übernimmt!
Dabei ist Sarah ist weit mehr als ein KI-Tool, sie revolutioniert die Business-Welt: Jetzt einsetzen und der Konkurrenz voraus sein!
In diesem Seminar erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis zum Thema KI, Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten in Unternehmen. Außerdem bekommen Sie exklusive Einblicke in eine echte Business Revolution: KI-Kollegin Sarah. Lernen Sie Sarah kennen, geben Sie Sarah Aufgaben und erleben Sie, mit welcher Selbstständigkeit Sarah diese Aufgaben löst.
TrainingsManufaktur meets DELIXA oder auch: Excellence Transformation meets AI.
Gemeinsam mit den Köpfen hinter Sarah stellen wir in diesem Seminar vor, welche Möglichkeiten sich eröffnen, wenn Methoden und Strukturen aus der Excellence Welt mit der Zukunft von AI kombiniert und unserem Transformationsansatz begleitet werden. Dieses Seminar ist weit mehr als reine Wissensvermittlung: praktische Übungen, inspirierende Transferdiskussionen und Erlebnisse mit WOW-Faktor warten auf Sie!
Grundverständnis der Funktionsweise von KI: Mitreden können auch ohne vorherige IT-Ausbildung | Begriffe wie neuronales Netz, Large Language Model (LLM), Generative KI, KI-Agent zuordnen können | Die Sprache der KI verstehen: Aufgaben klar übermitteln durch gezieltes prompten | Auch KI hat Grenzen: Was klappt heute (noch) nicht gut?
KI vs. KI-Agent vs. KI-Mitarbeiter: Gemeinsamkeiten und Unterschiede verstehen | Wie funktioniert ein KI-Mitarbeiter, was „kann“ er? Und wo sind (heute) die Grenzen? | Praxisbeispiel Sarah: Geben Sie ihr Aufgaben und schauen Sie ihr beim Arbeiten zu! | Auch KI braucht Befähigung: Wie trainiert man einen KI-Mitarbeiter? | Ob Assistenz, Buchhaltung, Produktionsplanung, Recht oder Kontinuierliche Verbesserung – Lernen Sie vielfältige Anwendungsmöglichkeiten kennen
KI Business Cases: Methodengestützt und strukturiert Anwendungsfälle für KI finden | Prozessoptimierung 2.0 – Wie KI die Process Excellence Welt bereichert | Kontinuierliche Verbesserung weiter gedacht: KI als Mitwirkende und kreative Ideengeberin im Kaizen und Unterstützerin in Wissensmanagement und Training
Erfahrungsaustausch und Transferdiskussion: KI verändert die Zukunft der Arbeitswelt – Gedanken, Erfahrungen und Szenarien | Wie kann Veränderung aktiv gestaltet werden? Unsere Transformationsformel gibt Orientierung | Rollen und Kompetenzprofile für eine KI-Einführung
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Umfeld der produzierenden Industrie, die von Zukunft nicht nur lesen sondern diese mit gestalten möchten.
Der dreiteilige Aufbau ermöglicht Ihnen, das Maximum für Ihren Erfolg im Berufsalltag aus dem Erlernten zu holen.
Praxisorientierte Inhalte und Methoden kombiniert mit Raum für Austausch und Reflexion bieten Ihnen das optimale Umfeld zur Bearbeitung Ihrer Herausforderungen.
2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
1-7 Tage an der Elbe in Hamburg
Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
In unseren Inhouse-Trainings und Workshops gehen Sie Ihre Herausforderungen gemeinsam im Team an. Nach einer ausführlichen Bedarfsklärung passen wir die Inhalte exakt auf Ihre Bedürfnisse an. Die Durchführung in Ihrem Unternehmen ermöglicht, die erarbeiteten Impulse direkt von Ihren Mitarbeitern an Ihren Anlangen zu testen und Prozesse direkt zu verbessern.
Modularer Aufbau, individuell zusammengestellt I Direkter Transfer in die Praxis I Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern I Gute Gruppendynamik und Austausch
Im Vorfeld zum Inhouse-Workshop gehen wir mit Ihnen immer in eine enge Zielabstimmung. Dabei geben wir Ihnen Vorschläge und Unterstützung in der richtigen und effektiven Methodenauswahl und Vorgehensweise.
Auch in Ihren Inhouse-Trainings und -Workshops setzen wir auf die Erlebbarkeit der Trainingsinhalte. Unser Action Learning bildet die Ausgangsbasis für spannende Gruppendiskussionen.
Zugeschnittene Inhalte, die Sie methodisch weiterbringen und Ihnen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Probleme aufzeigen.
Der dreiteilige Aufbau ermöglicht es Ihnen, das Maximum für Ihren Erfolg im Berufsalltag aus dem Erlernten zu holen.
Praxisorientierte Inhalte und Methoden kombiniert mit Raum für Austausch und Reflexion bieten Ihnen das optimale Umfeld zur Bearbeitung Ihrer Herausforderungen.
Wir nutzen Action Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.
Direkt an der Elbe
Mittagessen
in exklusiven Restaurants unserer Nachbarschaft
Erstklassiges Catering
mit Getränken, Snacks und Obst
Tägliches Debriefing
und Netzwerken mit Umtrunk in gemütlicher Runde
Die TrainingsManufaktur ist kein reiner Seminaranbieter, sondern selbst in diversen Projekten bei Kunden in der produzierenden Industrie und produktionsnahen Unternehmen beratend tätig. Mit unserer Unterstützung ermöglichen wir Organisationen, Lean Management, Six Sigma, Total Productive Management, Process Excellence und viele weitere Ansätze erfolgreich umzusetzen. Von dieser Erfahrung profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was sich in der praktischen Umsetzung auch als wirklich erfolgreich erwiesen hat.
Saßen Sie schon öfters in Seminaren, bei denen Sie dachten „das bringt mir in meinem Bereich nun aber wirklich nichts …“ ? Das passiert Ihnen bei uns nicht! Denn wir bieten Ihnen vor jedem Seminar eine Bedarfsklärung an, in der Sie von unseren Trainern erfahren, welche Themen und Methoden vermittelt werden und ob diese die passenden Hebel für Ihre indivduelle Situation bieten. Außerdem haben wir eine sehr spezifische Zielgruppe, für die wir unsere Seminare anbieten: Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte, Management und weitere Verantwortliche aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen – denn hier funktionieren unsere Ansätze. Word!
Noch Fragen?
Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist. Einfach telefonisch oder über Zoom mit unseren Trainern austauschen.
Bereits ab dem dritten Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung
Sie zahlen nur für echten Mehrwert
5 % bei 2 Buchungen
7 % bei 3 Buchungen
10 % ab 4 Buchungen
Bleiben Sie flexibel: Seminartermin einmal kostenlos umbuchen oder einen anderen Teilnehmer benennen.
Wenn Sie in der Produktion oder administrativen Bereichen der Industrie sowie industrienahen Branchen tätig sind, dann sind unsere Seminare das Richtige für Sie! Denn alle unsere Trainings, ob vor Ort oder online, behandeln Methoden, die bei industriespezifischen Herausforderungen die passenden Hebel bieten.
Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.
Bei uns lernen Sie von Trainern und Experten, die nicht nur die Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff beherrschen. Sie haben sich in zahlreichen Excellence- und Transformations-Projekten ihre Sporen verdient. Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Industrie auch wirklich funktioniert.
Unsere Seminare und Onlinekurse richten sich ausschließlich an Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen. Weshalb? Unsere Seminare zeichnen sich durch den Austausch zu Hürden und Erfolgsgeschichten unter unseren Teilnehmer aus. Von den Erfahrungen anderer OpExler, Lean Manager, KVPler, Projektleiter, Logistiker, Werks- oder Produktionsleiter zu hören und gemeinsam über Best Practices zu sprechen ist ein Element, das unsere Teilnehmer stets zu schätzen wissen.
Bezug zur Praxis in produzierenden Unternehmen steht an erster Stelle. Wir vermitteln nur, was in der Umsetzung in Industrieunternehmen auch funktioniert und sich in unseren Projektbegleitungen als erfolgreich erwiesen hat. Theoretisches Wissen zum methodischen Vorgehen gibt Ihnen dabei ein gutes Fundament, um mit Excellence-Transformationen in Ihrem Unternehmen zu starten. Die Kombination aus Theorie und Umsetzungshinweisen bietet Ihnen den Fahrplan für eine erfolgreiche Implementierung und die nötige Klarheit und Sicherheit in Ihrer beruflichen Praxis.
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Der ausgewählte Termin kann zum Flex-Preis einmal kostenlos umgebucht werden und/oder ein anderer Teilnehmer benannt werden. Andernfalls gelten die Storno-Bedingungen unserer AGB.
