SMED: Rüstzeiten drastisch reduzieren
Seminar
Langes Rüsten und teure Stillstände in der Produktion? Schluss mit dieser Verschwendung! Mit „Single Minute Exchange of Die“ (SMED) verkürzen Sie strukturiert Ihre Rüstzeiten – und zwar in den einstelligen Minutenbereich!
Rüstzeiten reduzierenAnlagenverfügbarkeit erhöhenEffizienz und Produktivität steigern
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Ort

Hamburg

Dauer

1 Tag

Seminarniveau

Für Einsteiger und Fortgeschrittene

Teilnehmeranzahl

9

Trainer

Moritz Geiger

Preis

670 € (zzgl. MwSt.)
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Über das Seminar

Lange Rüstzeiten kosten Sie wertvolle Produktionszeit? Mit SMED reduzieren Sie in vier klaren Schritten die gesamte Rüstzeit drastisch! Die Methodik gibt Ihnen geben einen strukturierten Fahrplan, um die Rüstvorgänge durch Workshops und Teamarbeit zu optimieren. Durch festgelegte Rüstabläufe werden Verbesserungen standardisiert und immer weitere Zeitersparnis möglich. Richtig implementiert bietet SMED einen starken Hebel, um die Anlagenverfügbarkeit und somit Ihre Produktivität zu erhöhen.
Langes Umrüsten von Anlagen abstellen
Rüsttätigkeiten und -abläufe optimieren
Anlagenverfügbarkeit strukturell erhöhen
Beteiligung aller Mitarbeiter sicherstellen
Abläufe verbessern
Grundlage für eine flexiblere Produktion
Einordnung
Definition Rüsten und Rüstzeit | Overall Equipment Effectiveness (OEE) | Anlagenstillstände
Methoden zur Umsetzung
Sieben Arten der Verschwendung (TIMWOOD) | Single Minute Exchange of Die (SMED) | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Methodenanwendung
Datenaufnahme | Day in the Life of (DILO) | Spaghetti-Diagramm | TIMWOOD-Check | Datenauswertung | Tätigkeiten strukturiert optimieren | Erstellung eines Rüstablaufplans | Durchführung von SMED-Workshops | WEKUV | intern/externe Tätigkeiten
Implementierung
Strategien zur Einführung | Rollen im Rahmen von SMED | Verankerung in der Organisation | Steuerungssystem | Best Practices

Das SMED-Seminar richtet sich an alle, die lange Anlagenstillstände durch Rüstvorgänge nicht mehr in Kauf nehmen wollen. Der Überblick bietet OpEx-Managern, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierern und Projektmanagern sowie Fach- und Führungskräften aus Produktion und Instandhaltung wichtige Hebel zur Reduktion von Rüstzeiten. Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter, die ihre Anlagenverfügbarkeit deutlich steigern wollen.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Fokus produzierende Industrie

Für idealen Erfahrungsaustausch
  • 95 % unserer Partnerunternehmen sind Mittelständler mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern. Alle kommen aus der Industrie und produktionsnahen Bereichen wie Logistik und Handel.
  • In unseren Seminaren profitieren Sie von dieser Spezialisierung besonders: Denn bei uns treffen Sie auf Fach- und Fühungskräfte, die ähnliche Herausforderungen haben. Das ermöglicht den idealen Austausch und praxisnahe Wissensvermittlung.
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Wir kennen Ihre Branche. Wir sprechen Ihre Sprache. Wir wissen, was Sie brauchen.
  • Elektronische Kleingeräte
  • Glas, Keramik & Kunststoff
  • Umwelttechnik
  • Chemie
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Schienenfahrzeuge
  • Rohstoffe
  • Metall
  • Papier- & Zellstoff
  • Luft- & Raumfahrt
  • Verpackung
  • Elektrotechnik
  • Halbleiter
  • Schiffbau
  • Medizintechnik
  • Lebensmittelindustrie
  • Feinmechanik & Optik
  • Spielwaren

Aufbau unserer Trainings

Der dreiteilige Aufbau ermöglicht Ihnen, das Maximum für Ihren Erfolg im Berufsalltag aus dem Erlernten zu holen.
Praxisorientierte Inhalte und Methoden kombiniert mit Raum für Austausch und Reflexion bieten Ihnen das optimale Umfeld zur Bearbeitung Ihrer Herausforderungen.

Warm-up

2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)

Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen

Seminar

1-7 Tage an der Elbe in Hamburg

Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben

Transferupdate

5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)

Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis

In unseren Inhouse-Trainings und Workshops gehen Sie Ihre Herausforderungen gemeinsam im Team an. Nach einer ausführlichen Bedarfsklärung passen wir die Inhalte exakt auf Ihre Bedürfnisse an. Die Durchführung in Ihrem Unternehmen ermöglicht, die erarbeiteten Impulse direkt von Ihren Mitarbeitern an Ihren Anlangen zu testen und Prozesse direkt zu verbessern.

Modularer Aufbau, individuell zusammengestellt I Direkter Transfer in die Praxis I Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern I Gute Gruppendynamik und Austausch

Bedarfserklärung

Im Vorfeld zum Inhouse-Workshop gehen wir mit Ihnen immer in eine enge Zielabstimmung. Dabei geben wir Ihnen Vorschläge und Unterstützung in der richtigen und effektiven Methodenauswahl und Vorgehensweise.

Begreifbarer Methodentransfer

Auch in Ihren Inhouse-Trainings und -Workshops setzen wir auf die Erlebbarkeit der Trainingsinhalte. Unser Action Learning bildet die Ausgangsbasis für spannende Gruppendiskussionen.

Adaptierbare Kompetenzmodule

Zugeschnittene Inhalte, die Sie methodisch weiterbringen und Ihnen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Probleme aufzeigen.

Ein Gesamtpaket, das passt!

Der dreiteilige Aufbau ermöglicht es Ihnen, das Maximum für Ihren Erfolg im Berufsalltag aus dem Erlernten zu holen.
Praxisorientierte Inhalte und Methoden kombiniert mit Raum für Austausch und Reflexion bieten Ihnen das optimale Umfeld zur Bearbeitung Ihrer Herausforderungen.

Action Learning statt monotoner Vorträge!

Wir nutzen Action Learning für die Vermittlung von Methodenkenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkeiten und Grenzen der Methode aus.

Das richtige Setting für Lust auf Excellence und Transformation

Mittagessen

in exklusiven Restaurants unserer Nachbarschaft

Erstklassiges Catering

mit Getränken, Snacks und Obst

Tägliches Debriefing

und Netzwerken mit Umtrunk in gemütlicher Runde

Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung

Die TrainingsManufaktur ist kein reiner Seminaranbieter, sondern selbst in diversen Projekten bei Kunden in der produzierenden Industrie und produktionsnahen Unternehmen beratend tätig. Mit unserer Unterstützung ermöglichen wir Organisationen, Lean Management, Six Sigma, Total Productive Management, Process Excellence und viele weitere Ansätze erfolgreich umzusetzen. Von dieser Erfahrung profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was sich in der praktischen Umsetzung auch als wirklich erfolgreich erwiesen hat.

Auf Ihre Bedarfe zugeschnitten

Saßen Sie schon öfters in Seminaren, bei denen Sie dachten „das bringt mir in meinem Bereich nun aber wirklich nichts …“ ? Das passiert Ihnen bei uns nicht! Denn wir bieten Ihnen vor jedem Seminar eine Bedarfsklärung an, in der Sie von unseren Trainern erfahren, welche Themen und Methoden vermittelt werden und ob diese die passenden Hebel für Ihre indivduelle Situation bieten. Außerdem haben wir eine sehr spezifische Zielgruppe, für die wir unsere Seminare anbieten: Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte, Management und weitere Verantwortliche aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen – denn hier funktionieren unsere Ansätze. Word!

Service ist unsere Leidenschaft

Noch Fragen?

Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist. Einfach telefonisch oder über Zoom mit unseren Trainern austauschen.

Kein Risiko und jede Menge Mehrwert

Durchführungsgarantie

Bereits ab dem dritten Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung

Geld-zurück-Garantie

Sie zahlen nur für echten Mehrwert

Mengenrabatt (Buchungen pro Unternehmen)

5 % bei 2 Buchungen
7 % bei 3 Buchungen
10 % ab 4 Buchungen

Flex-Preis

Bleiben Sie flexibel: Seminartermin einmal kostenlos umbuchen oder einen anderen Teilnehmer benennen.

Was unsere Teilnehmer sagen

TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen
Das Seminar hat Horizonte geöffnet! Bislang habe ich mich an den Negativbeispielen orientiert, um zu sagen: So will ich es nicht machen. Jetzt kenne ich auch die Best Practices und weiß: so funktioniert es.
Julian Reinhardt
Lean Manager / Kaizen Promoter | KSM Castings Group GmbH
TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen
Das Process Excellence Seminar war eine Bereicherung! Der Trainer verstand es, komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln. Seine praxisnahen Beispiele und interaktiven Übungen haben die Lerninhalte greifbar gemacht. Besonders interessant war die Interaktion mit den anderen Teilnehmern während der Lego-Session. Auch die diskutierten 25-40% FTE-Einsparung können wir aus den ersten Workshops bestätigen.
Florian Heilemann
Leiter Operational Excellence | MEGGLE GmbH & Co. KG
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Das Seminar zum Kaizen-Moderator hat meine Erwartungen übertroffen! Der Trainer vermittelte nicht nur Moderationstechniken, sondern auch seine langjährige Erfahrung im Umgang mit Konflikten. Diese praxisnahen Übungen und die Diskussionen im Team haben mir geholfen, meine Fähigkeiten im Leiten von Workshops zu verbessern. Ich fühle mich nun bestens gerüstet, um auf dem Shopfloor erfolgreich zu sein!
Klaus Bossok
Projektleiter | MEGGLE GmbH & Co. KG
Sehr viel Praxisbezug, der gut von Theorie zu Methoden flankiert wurde. Eine spannende Woche, in der alles zu Lean Management super rübergekommen ist.
Olaf Krumrey
BRUGG Rohrsysteme GmbH
Theorie und Praxis sind optimal miteinander verbunden. Die Trainer vermitteln das Wissen pragmatisch und gehen auf Beispiele aus dem eigenen Berufsumfeld ein. Ich habe nicht nur die Methoden gelernt und welchen Mehrwert sie bieten, sondern auch verstanden was es braucht, um in die Umsetzung zu kommen.
Giacomo Gianfaldone
QSHE Manager | Berry Global Inc.

Haben Sie noch Fragen?

Wenn Sie in der Produktion oder administrativen Bereichen der Industrie sowie industrienahen Branchen tätig sind, dann sind unsere Seminare das Richtige für Sie! Denn alle unsere Trainings, ob vor Ort oder online, behandeln Methoden, die bei industriespezifischen Herausforderungen die passenden Hebel bieten.

Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.

Bei uns lernen Sie von Trainern und Experten, die nicht nur die Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff beherrschen. Sie haben sich in zahlreichen Excellence- und Transformations-Projekten ihre Sporen verdient. Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Industrie auch wirklich funktioniert.

Unsere Seminare und Onlinekurse richten sich ausschließlich an Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen. Weshalb? Unsere Seminare zeichnen sich durch den Austausch zu Hürden und Erfolgsgeschichten unter unseren Teilnehmer aus. Von den Erfahrungen anderer OpExler, Lean Manager, KVPler, Projektleiter, Logistiker, Werks- oder Produktionsleiter zu hören und gemeinsam über Best Practices zu sprechen ist ein Element, das unsere Teilnehmer stets zu schätzen wissen.

Bezug zur Praxis in produzierenden Unternehmen steht an erster Stelle. Wir vermitteln nur, was in der Umsetzung in Industrieunternehmen auch funktioniert und sich in unseren Projektbegleitungen als erfolgreich erwiesen hat. Theoretisches Wissen zum methodischen Vorgehen gibt Ihnen dabei ein gutes Fundament, um mit Excellence-Transformationen in Ihrem Unternehmen zu starten. Die Kombination aus Theorie und Umsetzungshinweisen bietet Ihnen den Fahrplan für eine erfolgreiche Implementierung und die nötige Klarheit und Sicherheit in Ihrer beruflichen Praxis.

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