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Wertstromanalyse
Die Königsmethode im Lean Management
Die Königsmethode im
Lean Management
Unsere Lösung für Sie
Die Wertstromanalyse ist eine mächtige Methode im Lean Management und schafft Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Vom Kundenbedarf über die Lieferanten bis hin zur eigenen Prozesskette wird mit Zahlen, Daten und Fakten aufgezeigt, wo die größten Stellhebel in Ihrer Prozesskette liegen, um die gesamte Durchlaufzeit deutlich zu reduzieren. Die Analyse schafft regelmäßig einen Aha-Effekt für die Führungskräfte und das Top-Management. So wird das vorherrschende Meinungsgemenge in einem Gesamtbild diskutierbar und es entsteht ein Startpunkt, durch Wertstromdesign bereichsübergreifend Prozesse als Gesamtoptimum zu verbessern.


Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?
Zielgruppe: produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Warum ist das das Richtige für Sie?
So könnte Ihr Workshop aussehen
Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen zweitägigen Inhouse-Workshop zum Thema Wertstromanalyse
Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!
Modul 1: Methodische Grundlagen
- Grundlagen Operational Excellence
- Überblick Lean-Analysemethoden
- Definition Wertstrom und -analyse
Modul 2: Training und praktische Übung
- Theorietraining mittels Action Learning
- Methodischer Umfang der Wertstromanalyse wird vermittelt
- Templates und Vorlagen zur Wertstromaufnahme
- Wertstromaufnahme und -analyse anhand der LEGO®-Simulation
Modul 3: Potentialableitung und Erfolgsfaktoren
- Klassische erste Potentiale in der Analyse
- Engpass- und Datenanalysen
- Flussgrad und Durchlaufzeiten
- Expertentipps zur Durchführung der Analyse im Betrieb
- Ausblick Wertstromdesign
Unser Versprechen an Sie
Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.
Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse
Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.
Training
Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.
Action Learning
Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.
Direkte Implementierung und Quick Wins
Direkte Implementierung und Quick Wins
Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.

Mehrwert
Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe
Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung
Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen
Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen
Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung
Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings
Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung
Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung
Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung
Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen
Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf
Ihre Anfrage
