Total Productive Management

Total Productive Management

Oft versucht und selten erreicht. Instandhaltung auf Excellence

Sie fühlen sich wie in der Bundeswehr? Frickeln im Feuerwehrmodus und doch fehlen ständig Ersatzteile? Retten Sie sich mit TPM. Raus aus dem Wehrdienst, rein in die Performance.

Das Total Productive Management ist die Grundlage für

Produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Chemie / Papier- & Zellstoff / Feinmechanik & Optik / Glas, Keramik & Kunststoff / Rohstoffe / Maschinen- & Anlagenbau / Luft- & Raumfahrt / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Schienenfahrzeuge / Schiffbau / Metall / Elektrotechnik / Pharma / Umwelttechnik / Spielwaren / Medizintechnik / Kraftfahrzeugbau / Lebensmittelindustrie

Wichtige Skills für Ihre Karriere

Methodenvermittlung durch LEGO®-Simulationen und Action Learning

Handlungsleitfäden, Checklisten, Tools und Vorlagen für die schrittweise Implementierung im Alltag

branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen

Raum für Diskussion Ihrer Herausforderung

Weitere Total Productive Management-Leistungen

Workshops

Durch individuell auf Sie zugeschnittene Workshops schaffen Sie Verständnis und Methodenwissen bei Mitarbeitern, Entscheidern und Managern. Dadurch erhöhen Sie die Sensibilisierung und Akzeptanz für die Wichtigkeit der Thematik, gerade bei einem sehr umfassenden Ansatz wie TPM.

Methoden-
coaching

Durch Einzelgespräche und den intensiven Austausch mit erfahrenen Trainern erhöhen Sie maßgeblich die Wirksamkeit bei der Anwendung der gelernten Methoden und erzielen eine deutlich bessere Umsetzung von Initiativen in Ihrem Unternehmen. Dies gilt besonders für ein komplexes Thema wie die Instandhaltung.

Projekte

Instandhaltungsprojekte sind keine Quick Wins. Dafür ist die Komplexität gerade auch im Zusammenspiel mit der Produktion einfach zu hoch. Mit unserem TPM-Performanceansatz helfen wir Ihnen passgenau im Rahmen einer TPM-Implementierung und bilden Sie direkt im Rahmen des Projekts weiter.

Stimmen

unserer Teilnehmer

Stimmen

unserer Teilnehmer

Termine & Infos

10. – 12. August 2020 in Hamburg
Third column
09. – 11. September 2020 in Hamburg
Third column
14. – 16. Oktober 2020 in Hamburg
Third column
16. – 18. November 2020 in Hamburg
Third column
14. – 16. Dezember 2020 in Hamburg
Third column

Dauer

3 Tage

Seminarzeiten

Tag 1: 09.30 Uhr – 18.30 Uhr /
Tag 2-3: 09.00 Uhr – 18.00 Uhr

Teilnehmerzahl

max. 7 Teilnehmer

Preis

Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 1.680€ zzgl. MwSt. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

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