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Six Sigma Yellow Belt

Jeder fängt mal klein an

Jeder fängt

mal klein an

Sie sollen in einem Six-Sigma-Projekt mitwirken, haben aber noch kein Basiswissen darüber, was die Methode ausmacht und wie Sie mitwirken können. Sie möchten sich weiterbilden, da Sie ohne Kenntnisse der statistischen und methodischen Grundlagen des Six-Sigma nicht effektiv unterstützen können.

Unsere Lösung für Sie

Der Yellow Belt ist ein perfekter Einstieg in die Welt von Six Sigma, denn er macht Sie mit dem Grundkonzept, der Terminologie und den angewandten Tools vertraut. Sie lernen die Basismethoden kennen und verstehen dadurch die Zusammenhänge der Projektdurchführung besser. Dank unserem Action-Learning-Ansatz vertiefen Sie die Methodenimpulse durch die direkte Anwendung vor Ort. So werden Sie gut darauf vorbereitet, im Rahmen von Six-Sigma-Projekten aktiv zu unterstützen. 

Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?

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Zielgruppe: produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Branchen-Schwerpunkte

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Warum ist das das Richtige für Sie?

Eine praxisorientierte Vermittlung der Six-Sigma-Terminologie und -Methoden für das gesamte Team

Sie lernen statistische Grundlagen und die Bedeutung von Data kennen
Sie haben die Möglichkeit, erste Methoden zu erlernen und selbstständig anzuwenden
Austausch mit unseren Fach- und Methodenexperten zu Six-Sigma-Anwendung in der Praxis

So könnte Ihr Workshop aussehen

Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema Six Sigma Yellow Belt

Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!

Modul 1: Methodische Grundlagen

  • Einführung Operational Excellence
  • Abgrenzung Six Sigma
  • Überblick Analysemethoden

Modul 2: Define & Measure

  • Kundensicht verstehen
  • Problemraum erkennen
  • Mit den Grundlagen und Mehrwerten der Statistik beschäftigen
  • Bedeutung von Datenqualität

Modul 3: Analyse, Improve
& Control

  • Statistische Analyseverfahren
  • Nicht statistische Methoden
  • Kritische Ursachen identifizieren
  • Ableitung der Verbesserungsideen
  • Umsetzung von Maßnahmen
  • Kontrolle mit Statistik

Unser Versprechen an Sie

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.

Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse

Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer. 

Training

Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung. 

Action Learning

Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht. 

Direkte Implementierung und Quick Wins

Direkte Implementierung und Quick Wins

Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg. 

Mehrwert

Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe

Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung

Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen

Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen

Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung

Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings

Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung

Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung

Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung

Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen

Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf

Ihre Anfrage

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