RACI

Team = Toll ein anderer machts

Team = Toll ein

anderer machts

Einen Großteil Ihrer Arbeitszeit verwenden Sie darauf, Prozesse abzustimmen, um Reibungsverluste zu vermeiden. Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geklärt, Ansprechpartner schwer zu identifizieren und Themen bleiben unbearbeitet.

Unsere Lösung für Sie

Mit der RACI-Methode klären Sie eindeutig, wer tatsächlich verantwortlich für ein Thema ist. Gleichzeitig weiß jeder im Team, wer für die Durchführung einer Tätigkeit zuständig ist, wer Informationen zur Umsetzung beitragen kann und wer informiert werden muss. Die Erstellung einer RACI-Matrix bereitet die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit und Schnittstellenproblematiken werden eliminiert.

Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?

Zielgruppe: produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Branchen-Schwerpunkte

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Warum ist das das Richtige für Sie?

Eindeutig definierte Verantwortlichkeiten reduzieren den Abstimmungsbedarf auf ein Minimum

Sie wenden die Theorie direkt an Ihren Prozessen gemeinsam mit dem Team an

Professionelles Coaching bei der Anwendung und die Bereitstellung von Vorlagen ermöglichen die Integration in den Arbeitsalltag

RACI ist die richtige Methode, um schnell die Arbeitsstruktur im Team zu erkennen und auszubalancieren

So könnte Ihr Workshop aussehen

Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema RACI

Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!

Modul 1: Methodische Grundlagen

Modul 2: Training und praktische Übung

Modul 3: Potentialableitung und Erfolgsfaktoren

Unser Versprechen an Sie

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.

Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse

Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.

Training

Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.

Action Learning

Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.

Direkte Implementierung und Quick Wins

Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.