Startseite / Leistungen / RACI
RACI
Team = Toll ein anderer machts
Team = Toll ein
anderer machts
Einen Großteil Ihrer Arbeitszeit verwenden Sie darauf, Prozesse abzustimmen, um Reibungsverluste zu vermeiden. Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geklärt, Ansprechpartner schwer zu identifizieren und Themen bleiben unbearbeitet.
Unsere Lösung für Sie
Mit der RACI-Methode klären Sie eindeutig, wer tatsächlich verantwortlich für ein Thema ist. Gleichzeitig weiß jeder im Team, wer für die Durchführung einer Tätigkeit zuständig ist, wer Informationen zur Umsetzung beitragen kann und wer informiert werden muss. Die Erstellung einer RACI-Matrix bereitet die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit und Schnittstellenproblematiken werden eliminiert.


Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?
Zielgruppe: produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Warum ist das das Richtige für Sie?
So könnte Ihr Workshop aussehen
Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema RACI
Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!
Modul 1: Methodische Grundlagen
- Grundlagen Operational Excellence
- berblick Analyse- und Projektmanagementmethoden
- Definition der RACI-Matrix
Modul 2: Training und praktische Übung
- Rollendefinition nach RACI
- Schnittstelle zur Prozessmodellierung
- Case oder Transferbeispiel als praktische Übung
- Auswertung und Analyse
- Templates und Vorlagen
Modul 3: Potentialableitung und Erfolgsfaktoren
- Einordnung der Analyseergebnisse und Ableitung der ersten Potentiale
- Mehrwert der RACI-Methode in der Projektorganisation
- Expertentipps zur Erstellung der RACI-Matrix
- Involvierung der Organisation und des Managements
Unser Versprechen an Sie
Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.
Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse
Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.
Training
Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.
Action Learning
Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.
Direkte Implementierung und Quick Wins
Direkte Implementierung und Quick Wins
Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.

Mehrwert
Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe
Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung
Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen
Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen
Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung
Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings
Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung
Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung
Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung
Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen
Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf
Ihre Anfrage
