RACI

Team = Toll ein anderer machts

Team = Toll ein

anderer machts

Einen Großteil Ihrer Arbeitszeit verwenden Sie darauf, Prozesse abzustimmen, um Reibungsverluste zu vermeiden. Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geklärt, Ansprechpartner schwer zu identifizieren und Themen bleiben unbearbeitet.

Unsere Lösung für Sie

Mit der RACI-Methode klären Sie eindeutig, wer tatsächlich verantwortlich für ein Thema ist. Gleichzeitig weiß jeder im Team, wer für die Durchführung einer Tätigkeit zuständig ist, wer Informationen zur Umsetzung beitragen kann und wer informiert werden muss. Die Erstellung einer RACI-Matrix bereitet die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit und Schnittstellenproblematiken werden eliminiert.

Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?

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Zielgruppe: produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Branchen-Schwerpunkte

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Warum ist das das Richtige für Sie?

Eindeutig definierte Verantwortlichkeiten reduzieren den Abstimmungsbedarf auf ein Minimum
Sie wenden die Theorie direkt an Ihren Prozessen gemeinsam mit dem Team an
Professionelles Coaching bei der Anwendung und die Bereitstellung von Vorlagen ermöglichen die Integration in den Arbeitsalltag
RACI ist die richtige Methode, um schnell die Arbeitsstruktur im Team zu erkennen und auszubalancieren

So könnte Ihr Workshop aussehen

Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema RACI 

Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!

Modul 1: Methodische Grundlagen

  • Grundlagen Operational Excellence
  • berblick Analyse- und Projektmanagementmethoden
  • Definition der RACI-Matrix

Modul 2: Training und praktische Übung

  • Rollendefinition nach RACI
  • Schnittstelle zur Prozessmodellierung
  • Case oder Transferbeispiel als praktische Übung
  • Auswertung und Analyse
  • Templates und Vorlagen

Modul 3: Potential­ableitung und Erfolgs­faktoren

  • Einordnung der Analyseergebnisse und Ableitung der ersten Potentiale
  • Mehrwert der RACI-Methode in der Projektorganisation
  • Expertentipps zur Erstellung der RACI-Matrix
  • Involvierung der Organisation und des Managements

Unser Versprechen an Sie

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.

Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse

Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer. 

Training

Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung. 

Action Learning

Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht. 

Direkte Implementierung und Quick Wins

Direkte Implementierung und Quick Wins

Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg. 

Mehrwert

Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe

Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung

Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen

Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen

Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung

Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings

Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung

Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung

Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung

Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen

Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf

Ihre Anfrage

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