Design Thinking für die Transformation
Kreativität und Innovation fallen nicht vom Himmel! Legen Sie die methodischen Grundlagen, damit Sie in Ihrem Unternehmen von einem individuellen Transformationsprozess profitieren.
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Eingestaubte Prozesse schnell und pragmatisch entschlacken und Verschwendungen wirksam eliminieren. Unser Kurzseminar zeigt, wie das mit einfachen Methoden der Prozessoptimierung gelingt.
Versinken Sie und Ihr Team im Aufgabenchaos? Auf „erledigt“ schafft es kaum etwas? Wir zeigen Ihnen, was Sie zum strukturierten und erfolgreichen Bearbeiten von Aufgaben brauchen.
Mit stehenden Anlagen verdienen Sie kein Geld. Erfahren Sie in unserem Online-Kurs wie Sie eine hohe Anlageneffektivität und -effizienz erreichen und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit stark erhöhen.
Statt warten auf den großen Knall: frühzeitig Fehlerquellen identifizieren und vermeiden.
Mit der Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Fehlermöglichkeiten in Prozessen und Produkten erkennen und Risiken minimieren.
Decken Sie mit der Makigami-Methode ineffiziente Abläufe und Engpässe in Geschäftsprozessen auf und erhalten Sie durch die visuelle Darstellung der wichtigen End-2-End-Prozesse Klarheit über Optimierungspotentiale.
Stillstände von Anlagen durch lange Rüstzeiten sind ein großes Ärgernis und kosten bares Geld. Lernen Sie mit uns einen praxisbewährten Ansatz kennen, mit dem Sie Ihre Rüstzeiten spürbar reduzieren können.
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