
Startseite / Leistungen / SMED
Ihr Produktionsalltag ist geprägt von einem ständigen Wechsel aus Planung und Ad-hoc-Aktionen, um für den Kunden alles möglich zu machen. Es wird sowohl eine hohe Flexibilität als auch eine hohe Auslastung erwartet, damit die Kosten im Griff bleiben.
Mit der SMED-Methode nehmen Sie aktiv den Ausgang aus diesem Teufelskreis und reduzieren systematisch Ihre Rüstzeiten. Ihr Team lernt, wie es vollumfänglich die Rüstvorgänge aufnimmt und methodisch analysiert. Die Optimierung erfolgt anhand einer klaren Systematik und erzielt nicht selten eine Rüstzeitreduzierung von 30 bis 95 Prozent. Die Bausteine für eine dauerhafte Verankerung in der Organisation runden das Paket ab.
Zielgruppe: produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Kürzere Rüstzeiten ermöglichen kleinere Losgrößen,
um den Kundenbedarf passend zu bedienen
SMED ist DIE OpEx-Methode, um mit schnell sichtbaren
Erfolgen zu punkten
Sie lernen die Theorie durch die direkte praktische Anwendung
anstatt durch Frontalbeschallung
Sie wenden die SMED-Methodik in Ihrem Arbeitsumfeld
gemeinsam an und erzielen Ergebnisse
Vorlagen, Leitfäden und Tools für eine professionelle
Methodenarbeit
Dies ist eine Beispiel-Agenda für ein zweitägiges Inhouse-Workshop zum Thema SMED
Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt an Ihrer Anlage anwenden!
Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.
Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.
Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.
Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.
Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.
Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.
Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe
Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung
Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen
Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen
Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung
Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung
Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung
Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung
Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen
Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG | Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
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