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Makigami

Die Wert­stromanalyse fürs Büro

Die Wertstromanalyse

fürs Büro

Ihre Prozesse nehmen zu viel Zeit in Anspruch, die Arbeitszeitkonten Ihrer Mitarbeitenden sind am Anschlag, die Qualität leidet und Sie wissen nicht, wie Sie sich einen Überblick verschaffen können, um die Situation in den Griff zu bekommen?

Unsere Lösung für Sie

Durch eine Makigami-Prozessflussanalyse erhält das Team die Transparenz, die es benötigt. Mit den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich im Idealfall Durchlaufzeiten um bis zu 50 Prozent und die Fehlerrate um bis zu 90 Prozent reduzieren. Schnittstellen werden offengelegt und können verringert werden, um schlussendlich Mehrwert für den Kunden und eine effiziente Organisation zu schaffen.

Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?

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Zielgruppe: produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Branchen-Schwerpunkte

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Warum ist das das Richtige für Sie?

Makigami kann nahezu umgehend auf Ihre Prozesse angewendet werden

Ein Makigami-Workshop ist im besten Fall der Startschuss zum nächsten Schritt erfolgreicher Organisationen
Makigami ist ein Schlüsselinstrument, um eine systemische Sicht auf die Organisation und Ihre Umgebung zu bekommen
Makigami-Workshops sind aktions- und teamorientiert, so dass Verbesserungen unmittelbar in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden können

So könnte Ihr Workshop aussehen

Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen zweitägigen Inhouse-Workshop zum Thema Makigami. 

Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!

Modul 1: Methodische Grundlagen

  • Grundlagen Operational Excellence
  • Überblick Analysemethoden
  • Definition Makigami
  • Sieben Arten der Verschwendung

Modul 2: Training und praktische Übung

  • Schnittstellen zu Prozess- und Wertstromanalyse
  • Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung des Makigamis
  • Case oder Transferbeispiel als praktische Übung
  • Auswahl der Methoden zur Ermittlung der Makigami
  • Kundenbedarfsanalyse
  • Auswertung und Analyse
  • Templates und Vorlagen

Modul 3: Potential­ableitung und Erfolgs­faktoren

  • Einordnung der Analyseergebnisse und Ableitung der ersten Potentiale
  • Bereichsübergreifende Optimierungspotentiale
  • Hebel zur Reduzierung der Gesamtdurchlaufzeit
  • Expertentipps zur Ermittlung von Makigami
  • Involvierung der Organisation und des Managements

Unser Versprechen an Sie

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.

Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse

Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer. 

Training

Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung. 

Action Learning

Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht. 

Direkte Implementierung und Quick Wins

Direkte Implementierung und Quick Wins

Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg. 

Mehrwert

Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe

Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung

Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen

Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen

Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung

Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings

Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung

Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung

Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung

Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen

Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf

Ihre Anfrage

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