Makigami

Die Wertstromanalyse fürs Büro

Die Wertstromanalyse

fürs Büro

Ihre Prozesse nehmen zu viel Zeit in Anspruch, die Arbeitszeitkonten Ihrer Mitarbeitenden sind am Anschlag, die Qualität leidet und Sie wissen nicht, wie Sie sich einen Überblick verschaffen können, um die Situation in den Griff zu bekommen?

Unsere Lösung für Sie

Durch eine Makigami-Prozessflussanalyse erhält das Team die Transparenz, die es benötigt. Mit den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich im Idealfall Durchlaufzeiten um bis zu 50 Prozent und die Fehlerrate um bis zu 90 Prozent reduzieren. Schnittstellen werden offengelegt und können verringert werden, um schlussendlich Mehrwert für den Kunden und eine effiziente Organisation zu schaffen.

Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?

Zielgruppe: produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Branchen-Schwerpunkte

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Warum ist das das Richtige für Sie?

Makigami lässt sich nahezu umgehend auf Ihre Prozesse anwenden und macht sich so direkt als Element der Verbesserung bemerkbar

Ein Makigami-Workshop ist im besten Fall der Startschuss zum nächsten Schritt erfolgreicher Organisationen

Makigami ist ein Schlüsselinstrument, um eine systemische Sicht auf die Organisation und Ihre Umgebung zu bekommen

Makigami-Workshops sind aktions- und teamorientiert – so lassen sich Verbesserungen unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen

So könnte Ihr Workshop aussehen

Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen zweitägigen Inhouse-Workshop zum Thema Makigami.

Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!

Modul 1: Methodische Grundlagen

Modul 2: Training und praktische Übung

Schnittstellen zu Prozess- und Wertstromanalyse
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung des Makigamis
Case oder Transferbeispiel als praktische Übung
Auswahl der Methoden zur Ermittlung der Makigami
Kundenbedarfsanalyse
Auswertung und Analyse
Templates und Vorlagen

Modul 3: Potentialableitung und Erfolgsfaktoren

Einordnung der Analyseergebnisse und Ableitung der ersten Potentiale
Bereichsübergreifende Optimierungspotentiale
Hebel zur Reduzierung der Gesamtdurchlaufzeit
Expertentipps zur Ermittlung von Makigami
Involvierung der Organisation und des Managements

Unser Versprechen an Sie

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.

Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse

Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.

Training

Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.

Action Learning

Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.

Direkte Implementierung und Quick Wins

Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.