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Kaizen
Mit dem Flipchart durch die Produktion
Mit dem Flipchart
durch die Produktion
In Ihrem Unternehmen werden Ideen der Mitarbeiter vorzugsweise über ein bürokratisch überladenes Vorschlagswesen oder Ideenmanagement generiert, das in den meisten Fällen langfristig leider eher zu Frust als Lust an kontinuierlicher Verbesserung führt. Oder Sie stehen gerade am Beginn einer Workshopphase und fragen sich, wie eine geeignete Form aussehen kann, die die Mitarbeiter begeistert und zu wirklich radikal quergedachten Ideen führt.
Unsere Lösung für Sie
Kaizen ist im Grunde eine Philosophie, die auf der Haltung aufbaut, dass jeder Status quo hinterfragt und verbessert werden darf. In der konkreten Methodik drückt sich das darin aus, dass crossfunktional zusammengesetzte Teams unter einer moderativen Führung an ihren aktuellen Problemstellungen arbeiten. Dabei werden Methoden aus dem OpEx-Bereich eingesetzt, die eine zielgerichtete Arbeit der Teams ermöglichen und im Idealfall radikal gedachten Ideen führen. Optimalerweise finden diese Kaizen-Workshops am Ort des Geschehens statt, wodurch schnell ein gemeinsames Bild der Ist-Situation aufgenommen werden kann.


Für wen ist der Inhouse-Workshop geeignet?
Zielgruppe: produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Warum ist das das Richtige für Sie?
So könnte Ihr Workshop aussehen
Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema Kaizen
Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!
Modul 1: Methodische Grundlagen
- Wertschöpfung und Verschwendung
- Definition und Philosophie von Kaizen
- Methodische Vorgehensweise
- Überblick Lean-Analysemethoden
Modul 2: Training und praktische Anwendung
- Theorietraining mittels Action Learning
- Methodenbeispiele vor Ort: Kreidekreis, Spaghetti- Diagramme und Verschwendungscheck
- Ideengenerierung im Team vor Ort
- Geführte Moderation durch die Trainer
- Visualisierungsarbeit am Flipchart und an weiteren Hilfsmitteln
Modul 3: Zusammenführung und Erfolgsfaktoren
- Ergebnissicherung
- Impuls zu Kollaborationstools
- Transferdiskussion zu Erfolgsfaktoren von Kaizen und nächsten Schritten
Unser Versprechen an Sie
Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.
Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.

Methodenimpulse
Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.
Training
Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.
Action Learning
Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.
Direkte Implementierung und Quick Wins
Direkte Implementierung und Quick Wins
Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.

Mehrwert
Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe
Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung
Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen
Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen
Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung
Als Ihr Partner setzen wir auf eine enge Abstimmung der Inhalte und sorgen für eine reibungslose Organisation des Trainings
Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung
Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung
Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung
Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen
Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf
Ihre Anfrage
