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In Ihrem Unternehmen werden Ideen der Mitarbeiter vorzugsweise über ein bürokratisch überladenes Vorschlagswesen oder Ideenmanagement generiert, das in den meisten Fällen langfristig leider eher zu Frust als Lust an kontinuierlicher Verbesserung führt. Oder Sie stehen gerade am Beginn einer Workshopphase und fragen sich, wie eine geeignete Form aussehen kann, die die Mitarbeiter begeistert und zu Ideen führt, die wirklich „out of the box“ gedacht sind.
Kaizen ist im Grunde eine Philosophie, die auf der Haltung aufbaut, dass jeder Status quo hinterfragt und verbessert werden darf. In der konkreten Methodik drückt sich das darin aus, dass crossfunktional zusammengesetzte Teams unter einer moderativen Führung an ihren aktuellen Problemstellungen arbeiten. Dabei werden Methoden aus dem OpEx-Bereich eingesetzt, die eine zielgerichtete Arbeit der Teams ermöglichen und im Idealfall radikal gedachten Ideen führen. Optimalerweise finden diese Kaizen-Workshops am Ort des Geschehens statt, wodurch schnell ein gemeinsames Bild der Ist-Situation aufgenommen werden kann.
Zielgruppe: produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen-Schwerpunkte
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe
Gemeinsam im Kaizen-Team gehen Sie zu den konkreten Engpässen im Prozess und fördern so ein gemeinsames Verständnis
Sie binden Mitarbeiter aller Schichten in das Kaizen ein und ermöglichen so eine effiziente Analyse sowie die Erarbeitung wirksamer Standards
Mit Vor-Ort-Workshops steigern Sie die grundsätzliche Offenheit gegenüber der kritischen Analyse des Ist-Zustandes
Mit der Abgabe der Umsetzungsverantwortung an die Mitarbeiter erhöhen Sie die Akzeptanz und langfristige Validität der Maßnahmen
Dies ist eine Beispiel-Agenda für einen eintägigen Inhouse-Workshop zum Thema Kaizen
Selbstverständlich passen wir die Modul-Inhalte an Ihre Bedarfe an. Die erlernten Methoden können Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden!
Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation – dazu geben wir Ihnen nicht nur trockene Theorien mit auf den Weg, sondern setzen auf einen interaktiven und praxisorientierten Methodeninput.
Methodenimpulse mit direkter Anwendung – für den besten Lernerfolg kombinieren wir Training und Workshop.
Im Bereich Operational Excellence sind wir Methodengurus und unser Wissen teilen wir gerne. Ganz egal, vor welcher Herausforderung Sie stehen, mit unserem breiten Verständnis für Managementmethoden finden wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie. Profitieren Sie von wertvollen Impulsen durch den Erfahrungsschatz unserer Trainer.
Ob für die Führungsebene oder das gesamte Team – unsere Trainings sind alles andere als trockener Methodentransfer. Interaktive Gestaltung, Feedbackrunden und direkte Anwendung sind ein fester Bestandteil unserer Methodenvermittlung.
Unsere LEGO®-Simulation hilft Ihnen dabei, aktuelle Herausforderungen und Optimierungspotentiale zu visualisieren. Gemeinsam im Team werden Lösungswege interaktiv hergeleitet und veranschaulicht.
Warum lange warten? Durch den direkten Transfer der erlernten Methoden auf Ihre Anlage und Ihre konkrete Herausforderung lassen sich direkte Quick Wins erzielen. Sie erlangen Sicherheit in der Anwendung der Methoden und erreichen somit einen nachhaltigen Lernerfolg.
Langjährige Trainerexpertise und fundierte
Methodenvermittlung auf Augenhöhe
Handlungsleitfäden und Checkliste für die schrittweise Implementierung
Branchenübergreifende
Best-Practice-Anregungen
Hilfsmittel zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen
Wirksame Instrumente zur Vermeidung
von Ressourcenverschwendung
Ausführliche Bedarfs-
und Erwartungsklärung
Unterstützung bei der Definition der passenden Challenge und der Art und Weise der Nutzerzentrierung
Klärung des organisatorischen Rahmens:
Zeiten, Veranstaltungsort und Raumausstattung
Weitere Individuelle Anpassung der Trainingsinhalte
und -methoden nach Ihren Bedarfen und Wünschen
Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept,
zugeschnitten an Ihren persönlichen Bedarf
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG | Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
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