Der Ansatz von Lean Management | Wertschöpfung vs. Verschwendung | Verschiedene Arten von Verschwendung
Identifikation von Verschwendungen in allen Bereichen | Praktische Anwendung | Fallbeispiele und Übung an einem Case
Ansätze der Kaizen-Philosophie | Kontinuierliche Verbesserung (KVP) | Fallstricke und Erfolgshebel | Praxiserprobte Tricks, Tools und Templates
Unser Onlinekurs bietet allen Fach- und Führungskräften einen Einstieg in das Konzept der Vermeidung von Verschwendung nach Lean-Management-Ansatz. Sowohl in der Produktion als auch in der Administration profitieren Abteilungsleiter und Mitarbeiter von der Steigerung des wertschöpfenden Anteils der Arbeit.
Für einen besseren Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Unsere Online-Kurse bieten Ihnen einen guten Einstieg in Themenfelder, mit denen Sie bislang wenig Berührungspunkte hatten. Machen Sie sich schnell schlau: in nur zwei Stunden erfahren Sie alles wichtige zu bestimmten Methoden oder Managementansätzen und verstehen das Big Picture. Digitale Simulationen oder Cases machen den Online-Kurs interaktiv und immer haben Sie die Möglichkeit, mit unseren Trainern und den anderen Teilnehmern über Erfolgshebel und Fallstricke bei der Implementierung zu diskutieren.
Lernen Sie spezifische Methoden und Ansätze kennen und wie Sie diese in einem größeren Kontext verorten
Gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabenstellung, z.B. durch Simulationen und Cases
Diskussion über Praxisanwendungen und Tipps für die Umsetzung in Ihrem eigenen Umfeld
Bereits ab dem dritten Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung
Sie zahlen nur für echten Mehrwert
Wenn Sie durch den Online-Kurs Interesse an einer Vertiefung haben, bieten wir Ihnen 5 % Rabatt auf Ihre nächste Buchung eines unserer Präsenz-Seminare an.
Unsere Berater klären mit Ihnen unverbindlich, wie wir passgenaue Unterstützung für Ihre individuelle Herausforderung bieten können.
Wenn Sie in der Produktion oder administrativen Bereichen der Industrie sowie industrienahen Branchen tätig sind, dann sind unsere Seminare das Richtige für Sie! Denn alle unsere Trainings, ob vor Ort oder online, behandeln Methoden, die bei industriespezifischen Herausforderungen die passenden Hebel bieten.
Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.
Bei uns lernen Sie von Trainern und Experten, die nicht nur die Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff beherrschen. Sie haben sich in zahlreichen Excellence- und Transformations-Projekten ihre Sporen verdient. Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Industrie auch wirklich funktioniert.
Unsere Seminare und Onlinekurse richten sich ausschließlich an Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen. Weshalb? Unsere Seminare zeichnen sich durch den Austausch zu Hürden und Erfolgsgeschichten unter unseren Teilnehmer aus. Von den Erfahrungen anderer OpExler, Lean Manager, KVPler, Projektleiter, Logistiker, Werks- oder Produktionsleiter zu hören und gemeinsam über Best Practices zu sprechen ist ein Element, das unsere Teilnehmer stets zu schätzen wissen.
Bezug zur Praxis in produzierenden Unternehmen steht an erster Stelle. Wir vermitteln nur, was in der Umsetzung in Industrieunternehmen auch funktioniert und sich in unseren Projektbegleitungen als erfolgreich erwiesen hat. Theoretisches Wissen zum methodischen Vorgehen gibt Ihnen dabei ein gutes Fundament, um mit Excellence-Transformationen in Ihrem Unternehmen zu starten. Die Kombination aus Theorie und Umsetzungshinweisen bietet Ihnen den Fahrplan für eine erfolgreiche Implementierung und die nötige Klarheit und Sicherheit in Ihrer beruflichen Praxis.
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Der ausgewählte Termin kann zum Flex-Preis einmal kostenlos umgebucht werden und/oder ein anderer Teilnehmer benannt werden. Andernfalls gelten die Storno-Bedingungen unserer AGB.
