Total Productive Management

Total Productive
Management

Oft versucht und selten erreicht. Instandhaltung auf Excellence

Frickeln wie im Feuerwehrmodus und doch fehlen ständig Ersatzteile? Retten Sie sich mit TPM. Raus aus dem Feuerlöschen – rein in die Performance!

Das Total Productive Management ist die Grundlage für

Produzierende Industrie

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Chemie / Papier- & Zellstoff / Feinmechanik & Optik / Glas, Keramik & Kunststoff / Rohstoffe / Maschinen- & Anlagenbau / Luft- & Raumfahrt / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Schienenfahrzeuge / Schiffbau / Metall / Elektrotechnik / Pharma / Umwelttechnik / Spielwaren / Medizintechnik / Kraftfahrzeugbau / Lebensmittelindustrie

Wichtige Skills für Ihre Karriere

Methodenvermittlung durch LEGO®-Simulationen und Action Learning

Handlungsleitfäden, Checklisten, Tools und Vorlagen für die schrittweise Implementierung im Alltag

branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen

Raum für Diskussion Ihrer Herausforderung

Weitere Total Productive Management-Leistungen

Workshops

Durch individuell auf Sie zugeschnittene Workshops schaffen Sie Verständnis und Methodenwissen bei Mitarbeitern, Entscheidern und Managern. Dadurch erhöhen Sie die Sensibilisierung und Akzeptanz für die Wichtigkeit der Thematik, gerade bei einem sehr umfassenden Ansatz wie TPM.

Methoden-
coaching

Durch Einzelgespräche und den intensiven Austausch mit erfahrenen Trainern erhöhen Sie maßgeblich die Wirksamkeit bei der Anwendung der gelernten Methoden und erzielen eine deutlich bessere Umsetzung von Initiativen in Ihrem Unternehmen. Dies gilt besonders für ein komplexes Thema wie die Instandhaltung.

Projekte

Instandhaltungsprojekte sind keine Quick Wins. Dafür ist die Komplexität gerade auch im Zusammenspiel mit der Produktion einfach zu hoch. Mit unserem TPM-Performanceansatz helfen wir Ihnen passgenau im Rahmen einer TPM-Implementierung und bilden Sie direkt im Rahmen des Projekts weiter.

Stimmen

unserer Teilnehmer

„Action Learning ist eine sinnvolle Verbindung von theoretischen Inhalten und direkter Umsetzung in der ‚Praxis‘ – spielend lernen sozusagen.“

„Die Mischung aus Theorie und Praxis ist klasse und die LEGO®-Simulationen machen einfach auch Spaß!“

„Ein gutes Seminar aufgrund praktischer Arbeit und Theorie: Man nimmt viel mit an Information.“

„Ein Seminar, das nicht nur das inhaltliche Hauptthema fokussiert, sondern tatsächlich über den Tellerrand hinausschaut und die Schnittstellen der Thematik betrachtet.“

„Obwohl in einem reinen Instandhaltungs- und nicht in einem hochautomatisierten Produktionsbetrieb tätig, konnten meine Erwartungen übertroffen werden und ich kann für meine tägliche Arbeit einige Dinge mitnehmen.“

Stimmen

unserer Teilnehmer

Termine & Infos

19. – 21. August 2024	in Hamburg
Third column

09. – 11. Oktober 2024	in Hamburg
Third column

Dauer

3 Tage

Seminarzeiten

Tag 1: 09.30 Uhr – 18.30 Uhr /
Tag 2-3: 09.00 Uhr – 18.00 Uhr

Teilnehmerzahl

max. 7 Teilnehmer

Preis

Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 2.370€ zzgl. MwSt. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Ihre Anfrage

Seminartermin

Name

E-Mail

Nachricht

Datenschutz

Zustimmung nach DSGVO
Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und akzeptiert. Ich stimme zu, dass meine Formularangaben zum Zwecke der Bearbeitung der Anfrage sowie für mögliche Anschlussfragen gespeichert werden.