Rüstzeiten drastisch reduzieren
Online-Kurs
Stillstände von Anlagen durch lange Rüstzeiten sind ein großes Ärgernis und kosten bares Geld. Lernen Sie mit uns einen praxisbewährten Ansatz kennen, mit dem Sie Ihre Rüstzeiten spürbar reduzieren können.
Gesamtanlageneffektivität steigernAnlagenstillstände vermeidenRüstzeiten reduzieren
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Ort

Online

Dauer

2 Stunden

Seminarniveau

Für Einsteiger

Teilnehmeranzahl

12

Trainer

Steffen Moser
Senior-Berater & Trainer, Experte für Lean und Shopfloor Management

Preis

150 €
(zzgl. MwSt.)

Flex-Preis

173 €
(zzgl. MwSt.)

Über unseren Online-Kurs

Erfahren Sie, wie Sie Rüstzeiten in Ihrem Unternehmen effektiv reduzieren und die Produktivität steigern können. Unsere Experten teilen bewährte Methoden und Strategien, um den Umstellungsprozess an Ihren Anlagen zu optimieren und Stillstandzeiten zu minimieren. Lernen Sie, wie Sie mit Methoden wie SMED und WEKUV Ihre Gesamtanlageneffektivität(OEE) erhöhen, Rüstvorgänge effizienter gestalten und wertvolle Zeit und Ressourcen sparen. Machen Sie sich fit für die Zukunft durch schnellere und flexiblere Produktion.
Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
Reduktion der Rüstzeiten durch effiziente Rüstvorgänge
Bewährte Methoden wie SMED und WEKUV
Praxistipps und Tricks für die Umsetzung
Fallstricke und Erfolgshebel in der Praxis
Ziel: Rüsten im einstelligen Minutenbereich
Überblick

Rüstzeiten und OEE | Methodisches Vorgehen mithilfe von SMED

Analyse von Rüstvorgängen

Trennung interner und externe Rüsttätigkeiten | Optimierung von Rüsttätigkeiten mit WEKUV

Umsetzung

Unser Onlinekurs richtet sich an alle, die Verluste durch lange Rüstzeiten nicht weiter hinnehmen wollen. Geeignet ist dieser Einstieg in die methodischen Grundlagen für alle OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierer und Projektmanager sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung.  Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter, die ihre Anlagenverfügbarkeit deutlich steigern wollen.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Fokus produzierende Industrie

Für idealen Erfahrungsaustausch
  • 95 % unserer Partnerunternehmen sind Mittelständler mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern. Alle kommen aus der Industrie und produktionsnahen Bereichen wie Logistik und Handel.
  • In unseren Seminaren profitieren Sie von dieser Spezialisierung besonders: Denn bei uns treffen Sie auf Fach- und Fühungskräfte, die ähnliche Herausforderungen haben. Das ermöglicht den idealen Austausch und praxisnahe Wissensvermittlung.
TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-fuer-die-produzierende-industrie-deustchland-nord-deutschland
Wir kennen Ihre Branche. Wir sprechen Ihre Sprache. Wir wissen, was Sie brauchen.
  • Elektronische Kleingeräte
  • Glas, Keramik & Kunststoff
  • Umwelttechnik
  • Chemie
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Schienenfahrzeuge
  • Rohstoffe
  • Metall
  • Papier- & Zellstoff
  • Luft- & Raumfahrt
  • Verpackung
  • Elektrotechnik
  • Halbleiter
  • Schiffbau
  • Medizintechnik
  • Lebensmittelindustrie
  • Feinmechanik & Optik
  • Spielwaren

Aufbau unserer Online-Kurse

Unsere Online-Kurse bieten Ihnen einen guten Einstieg in Themenfelder, mit denen Sie bislang wenig Berührungspunkte hatten. Machen Sie sich schnell schlau: in nur zwei Stunden erfahren Sie alles wichtige zu bestimmten Methoden oder Managementansätzen und verstehen das Big Picture. Digitale Simulationen oder Cases machen den Online-Kurs interaktiv und immer haben Sie die Möglichkeit, mit unseren Trainern und den anderen Teilnehmern über Erfolgshebel und Fallstricke bei der Implementierung zu diskutieren.

Vermittlung von Methodenwissen


Lernen Sie spezifische Methoden und Ansätze kennen und wie Sie diese in einem größeren Kontext verorten

Interaktives Ausprobieren


Gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabenstellung, z.B. durch Simulationen und Cases

Implementierungstipps


Diskussion über Praxisanwendungen und Tipps für die Umsetzung in Ihrem eigenen Umfeld

Kein Risiko und jede Menge Mehrwert

Durchführungsgarantie

Bereits ab dem dritten Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung

Geld-zurück-Garantie

Sie zahlen nur für echten Mehrwert

Sie wollen mehr?

Wenn Sie durch den Online-Kurs Interesse an einer Vertiefung haben, bieten wir Ihnen 5 % Rabatt auf Ihre nächste Buchung eines unserer Präsenz-Seminare an.

Sie wollen maßgeschneiderte Hilfe?

Unsere Berater klären mit Ihnen unverbindlich, wie wir passgenaue Unterstützung für Ihre individuelle Herausforderung bieten können.

Was unsere Teilnehmer sagen

TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen
Das Seminar hat Horizonte geöffnet! Bislang habe ich mich an den Negativbeispielen orientiert, um zu sagen: So will ich es nicht machen. Jetzt kenne ich auch die Best Practices und weiß: so funktioniert es.
Julian Reinhardt
Lean Manager / Kaizen Promoter | KSM Castings Group GmbH
TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen
Das Process Excellence Seminar war eine Bereicherung! Der Trainer verstand es, komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln. Seine praxisnahen Beispiele und interaktiven Übungen haben die Lerninhalte greifbar gemacht. Besonders interessant war die Interaktion mit den anderen Teilnehmern während der Lego-Session. Auch die diskutierten 25-40% FTE-Einsparung können wir aus den ersten Workshops bestätigen.
Florian Heilemann
Leiter Operational Excellence | MEGGLE GmbH & Co. KG
TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen
Das Seminar zum Kaizen-Moderator hat meine Erwartungen übertroffen! Der Trainer vermittelte nicht nur Moderationstechniken, sondern auch seine langjährige Erfahrung im Umgang mit Konflikten. Diese praxisnahen Übungen und die Diskussionen im Team haben mir geholfen, meine Fähigkeiten im Leiten von Workshops zu verbessern. Ich fühle mich nun bestens gerüstet, um auf dem Shopfloor erfolgreich zu sein!
Klaus Bossok
Projektleiter | MEGGLE GmbH & Co. KG
Sehr viel Praxisbezug, der gut von Theorie zu Methoden flankiert wurde. Eine spannende Woche, in der alles zu Lean Management super rübergekommen ist.
Olaf Krumrey
BRUGG Rohrsysteme GmbH
Theorie und Praxis sind optimal miteinander verbunden. Die Trainer vermitteln das Wissen pragmatisch und gehen auf Beispiele aus dem eigenen Berufsumfeld ein. Ich habe nicht nur die Methoden gelernt und welchen Mehrwert sie bieten, sondern auch verstanden was es braucht, um in die Umsetzung zu kommen.
Giacomo Gianfaldone
QSHE Manager | Berry Global Inc.

Haben Sie noch Fragen?

Wenn Sie in der Produktion oder administrativen Bereichen der Industrie sowie industrienahen Branchen tätig sind, dann sind unsere Seminare das Richtige für Sie! Denn alle unsere Trainings, ob vor Ort oder online, behandeln Methoden, die bei industriespezifischen Herausforderungen die passenden Hebel bieten.

Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.

Bei uns lernen Sie von Trainern und Experten, die nicht nur die Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff beherrschen. Sie haben sich in zahlreichen Excellence- und Transformations-Projekten ihre Sporen verdient. Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Industrie auch wirklich funktioniert.

Unsere Seminare und Onlinekurse richten sich ausschließlich an Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen. Weshalb? Unsere Seminare zeichnen sich durch den Austausch zu Hürden und Erfolgsgeschichten unter unseren Teilnehmer aus. Von den Erfahrungen anderer OpExler, Lean Manager, KVPler, Projektleiter, Logistiker, Werks- oder Produktionsleiter zu hören und gemeinsam über Best Practices zu sprechen ist ein Element, das unsere Teilnehmer stets zu schätzen wissen.

Bezug zur Praxis in produzierenden Unternehmen steht an erster Stelle. Wir vermitteln nur, was in der Umsetzung in Industrieunternehmen auch funktioniert und sich in unseren Projektbegleitungen als erfolgreich erwiesen hat. Theoretisches Wissen zum methodischen Vorgehen gibt Ihnen dabei ein gutes Fundament, um mit Excellence-Transformationen in Ihrem Unternehmen zu starten. Die Kombination aus Theorie und Umsetzungshinweisen bietet Ihnen den Fahrplan für eine erfolgreiche Implementierung und die nötige Klarheit und Sicherheit in Ihrer beruflichen Praxis.

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Flex-Tarif:

Der ausgewählte Termin kann zum Flex-Preis einmal kostenlos umgebucht werden und/oder ein anderer Teilnehmer benannt werden. Andernfalls gelten die Storno-Bedingungen unserer AGB.

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