Verbesserungsideen da aufgreifen, wo Veränderungen schon lange herbeigewünscht werden. Mit KVP versammeln Sie die Breite der Organisation hinter Ihren Verbesserungsprojekten und gehen strukturiert Veränderungen an. Im Team sorgen Sie kontinuierlich für die Umsetzung von Ideen. Dadurch erhöhen sie die Motivation der Mitarbeiter und schaffen Akzeptanz für Veränderungen.
Produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Chemie / Papier- & Zellstoff / Feinmechanik & Optik / Glas, Keramik & Kunststoff / Rohstoffe / Maschinen- & Anlagenbau / Luft- & Raumfahrt / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Schienenfahrzeuge / Schiffbau / Metall / Elektrotechnik / Pharma / Umwelttechnik / Spielwaren / Medizintechnik / Kraftfahrzeugbau / Lebensmittelindustrie
Die Herausforderungen beginnen meist bei der operativen Umsetzung. Dann tauchen Fragen auf, welche einem im Seminar so noch nicht präsent waren. Hier bieten wir Ihnen mit dem Methodencoaching einen Sparringsraum für mehr Wirksamkeit und Sicherheit bei der Anwendung der gelernten Methoden mit oder ohne vorherige Teilnahme am Seminar.
Dauer
3 Tage
Seminarzeiten
Tag 1: 09.30 Uhr – 18.30 Uhr /
Tag 2-3: 09.00 Uhr – 18.00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 7 Teilnehmer
Preis
Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG | Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
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Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
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Sie erreichen uns telefonisch
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Telefon +49 40 6963 8602-0
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