*Big Picture der OpEx-Methoden | TrainingsManufaktur

Big Picture der OpEx-Methoden

Online-Kurs

Operational Excellence: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg – aber Ihnen fehlt die Klarheit, wie das alles funktioniert? Unser Onlinekurs gibt Ihnen einen ersten Überblick über Methoden, Vorteile und Wirkungen von Operational Excellence.

Operational ExcellenceKontinuierliche VerbesserungUnternehmenserfolg

Ort

Online

Dauer

2 Stunden

Seminarniveau

Für Einsteiger und Fortgeschrittene

Teilnehmeranzahl

Trainer

Steffen Moser

Preis

150 € (zzgl. MwSt.)
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.

Über unseren Online-Kurs

Erfahren Sie, wie Operational Excellence Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben kann. Ständiger Wandel und wachsende Konkurrenz machen es zur wirtschaftlichen Notwendigkeit alle Abläufe und Prozesse im Unternehmen kontinuierlich zu optimieren, Verschwendung zu minimieren und die Qualität zu maximieren. Unternehmen, die Operational Excellence verinnerlichen, schaffen es, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Implementierung von Lean-Methoden, Six Sigma und einer Kultur der ständigen Verbesserung stärken Organisationen ihre Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft.

Prozesse verschlanken

Ressourcen effizient nutzen

Verschwendungen abstellen

Kultur der ständigen Verbesserung

Innovationen vorantreiben

Kundenzufriedenheit steigern

Überblick

Grundlagen & Ziele Operation Excellence

Übersicht OpEx-Methodenwelten

Übersicht OpEx-Methodenwelten | Kurzbeschreibung ausgewählter Methoden | Typische Herangehensweisen an auftretende Problemstellungen

Praxisbeispiele

Implementierung einer OpEx-Strategie

Ein Überblick für alle, die sich künftig mit Themen der Operational Excellence beschäftigen wollen und denen noch das Big Picture zu den Wirkungen des Management-Ansatzes fehlt. Geeignet für Einsteiger in den Bereich der Unternehmensoptimierung und ideal für Geschäftsführer oder Werkleiter, die Ihr Unternehmen effizienter aufstellen und wettbewerbsrelevante Verbesserungen angehen wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Fokus produzierende Industrie

Für idealen Erfahrungsaustausch

95 % unserer Partnerunternehmen sind Mittelständler mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern. Alle kommen aus der Industrie und produktionsnahen Bereichen wie Logistik und Handel.
In unseren Seminaren profitieren Sie von dieser Spezialisierung besonders: Denn bei uns treffen Sie auf Fach- und Fühungskräfte, die ähnliche Herausforderungen haben. Das ermöglicht den idealen Austausch und praxisnahe Wissensvermittlung.

Wir kennen Ihre Branche. Wir sprechen Ihre Sprache. Wir wissen, was Sie brauchen.

Elektronische Kleingeräte
Glas, Keramik & Kunststoff
Umwelttechnik
Chemie
Maschinen- & Anlagenbau
Schienenfahrzeuge
Rohstoffe
Metall
Papier- & Zellstoff
Luft- & Raumfahrt
Verpackung
Elektrotechnik
Halbleiter
Schiffbau
Medizintechnik
Lebensmittelindustrie
Feinmechanik & Optik
Spielwaren

Aufbau unserer Online-Kurse

Unsere Online-Kurse bieten Ihnen einen guten Einstieg in Themenfelder, mit denen Sie bislang wenig Berührungspunkte hatten. Machen Sie sich schnell schlau: in nur zwei Stunden erfahren Sie alles wichtige zu bestimmten Methoden oder Managementansätzen und verstehen das Big Picture. Digitale Simulationen oder Cases machen den Online-Kurs interaktiv und immer haben Sie die Möglichkeit, mit unseren Trainern und den anderen Teilnehmern über Erfolgshebel und Fallstricke bei der Implementierung zu diskutieren.

Vermittlung von Methodenwissen

Lernen Sie spezifische Methoden und Ansätze kennen und wie Sie diese in einem größeren Kontext verorten

Interaktives Ausprobieren

Gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabenstellung, z.B. durch Simulationen und Cases

Implementierungstipps

Diskussion über Praxisanwendungen und Tipps für die Umsetzung in Ihrem eigenen Umfeld

Kein Risiko und jede Menge Mehrwert

Durchführungsgarantie

Bereits ab dem dritten Teilnehmer nach bestätigter Anmeldung

Geld-zurück-Garantie

Sie zahlen nur für echten Mehrwert

Sie wollen mehr?

Wenn Sie durch den Online-Kurs Interesse an einer Vertiefung haben, bieten wir Ihnen 5 % Rabatt auf Ihre nächste Buchung eines unserer Präsenz-Seminare an.

Sie wollen maßgeschneiderte Hilfe?

Unsere Berater klären mit Ihnen unverbindlich, wie wir passgenaue Unterstützung für Ihre individuelle Herausforderung bieten können.

Was unsere Teilnehmer sagen

TrainingsManufaktur-Beratung-Managementtrainings-und-Seminarhaeuser-kundenrezensionen

Das Seminar hat Horizonte geöffnet! Bislang habe ich mich an den Negativbeispielen orientiert, um zu sagen: So will ich es nicht machen. Jetzt kenne ich auch die Best Practices und weiß: so funktioniert es.

Julian Reinhardt

Lean Manager / Kaizen Promoter | KSM Castings Group GmbH

Das Process Excellence Seminar war eine Bereicherung! Der Trainer verstand es, komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln. Seine praxisnahen Beispiele und interaktiven Übungen haben die Lerninhalte greifbar gemacht. Besonders interessant war die Interaktion mit den anderen Teilnehmern während der Lego-Session. Auch die diskutierten 25-40% FTE-Einsparung können wir aus den ersten Workshops bestätigen.

Florian Heilemann

Leiter Operational Excellence | MEGGLE GmbH & Co. KG

Das Seminar zum Kaizen-Moderator hat meine Erwartungen übertroffen! Der Trainer vermittelte nicht nur Moderationstechniken, sondern auch seine langjährige Erfahrung im Umgang mit Konflikten. Diese praxisnahen Übungen und die Diskussionen im Team haben mir geholfen, meine Fähigkeiten im Leiten von Workshops zu verbessern. Ich fühle mich nun bestens gerüstet, um auf dem Shopfloor erfolgreich zu sein!

Klaus Bossok

Projektleiter | MEGGLE GmbH & Co. KG

Sehr viel Praxisbezug, der gut von Theorie zu Methoden flankiert wurde. Eine spannende Woche, in der alles zu Lean Management super rübergekommen ist.

Olaf Krumrey

BRUGG Rohrsysteme GmbH

Theorie und Praxis sind optimal miteinander verbunden. Die Trainer vermitteln das Wissen pragmatisch und gehen auf Beispiele aus dem eigenen Berufsumfeld ein. Ich habe nicht nur die Methoden gelernt und welchen Mehrwert sie bieten, sondern auch verstanden was es braucht, um in die Umsetzung zu kommen.

Giacomo Gianfaldone

QSHE Manager | Berry Global Inc.

Haben Sie noch Fragen?

Ist das Seminar das Richtige für meine Bedarfe?

Wenn Sie in der Produktion oder administrativen Bereichen der Industrie sowie industrienahen Branchen tätig sind, dann sind unsere Seminare das Richtige für Sie! Denn alle unsere Trainings, ob vor Ort oder online, behandeln Methoden, die bei industriespezifischen Herausforderungen die passenden Hebel bieten.

Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.

Haben die Trainer ausreichend Erfahrung in meiner Branche?

Bei uns lernen Sie von Trainern und Experten, die nicht nur die Theorien und Methoden auf ihrem Gebiet aus dem Effeff beherrschen. Sie haben sich in zahlreichen Excellence- und Transformations-Projekten ihre Sporen verdient. Von ihren Insights und Erfahrungen profitieren Sie in unseren Seminaren: Denn wir vermitteln nur, was in der Industrie auch wirklich funktioniert.

Kann ich mich mit Teilnehmern mit ähnlichen Positionen und Herausforderungen austauschen?

Unsere Seminare und Onlinekurse richten sich ausschließlich an Fach- und Führungskräfte aus der produzierenden Industrie und produktionsnahen Bereichen. Weshalb? Unsere Seminare zeichnen sich durch den Austausch zu Hürden und Erfolgsgeschichten unter unseren Teilnehmer aus. Von den Erfahrungen anderer OpExler, Lean Manager, KVPler, Projektleiter, Logistiker, Werks- oder Produktionsleiter zu hören und gemeinsam über Best Practices zu sprechen ist ein Element, das unsere Teilnehmer stets zu schätzen wissen.

Gibt es einen Praxisbezug oder vermittelt das Seminar nur reine Theorie?

Bezug zur Praxis in produzierenden Unternehmen steht an erster Stelle. Wir vermitteln nur, was in der Umsetzung in Industrieunternehmen auch funktioniert und sich in unseren Projektbegleitungen als erfolgreich erwiesen hat. Theoretisches Wissen zum methodischen Vorgehen gibt Ihnen dabei ein gutes Fundament, um mit Excellence-Transformationen in Ihrem Unternehmen zu starten. Die Kombination aus Theorie und Umsetzungshinweisen bietet Ihnen den Fahrplan für eine erfolgreiche Implementierung und die nötige Klarheit und Sicherheit in Ihrer beruflichen Praxis.

Erhalte ich nach dem Seminar ein Zertifikat?

Welches Seminar genau auf Ihre Challenge zugeschnitten ist, finden Sie in einer Bedarfsklärung heraus – einfach kostenlos und unverbindlich mit uns über Ihre Herausforderungen sprechen.

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